Operative Optimierungen

Unternehmensplanung und Steuerung

Die richtige Strategie um Ihre unternehmerischen Ziele zu erreichen ist bei der Unternehmensplanung und -steuerung das A und O. Der richtige Weg zum Erfolg führt oft über die Analyse von Zahlen und Fakten. In der Praxis fehlt häufig die Zeit für eine gründliche und umfangreiche Prozessanalyse und die anschließende Planungs- und Steuerungskonzeption. Mit unserer Erfahrung und Fachkompetenz beraten wir Sie gerne bei der Erreichung Ihrer Unternehmensziele.

Unsere Leistungen im Überblick:

• Erstellung eines Unternehmenskonzepts/Business-Plans
• Strategische Unternehmensführung
• Aufbau- und Ablauforganisation
• Projektplanung-, Steuerung- und Controlling

Betriebswirtschaftliche Optimierungen

Wir ergänzen Ihre Fähigkeiten und optimieren Ihren Betrieb bis in das kleinste Detail, um für Sie den maximalen Gewinn zu erzielen.

Dabei darf die Qualität natürlich nicht auf der Strecke bleiben, denn nur ein Qualitätsprodukt wird sich langfristig am Markt etablieren können.
Zuerst erstellen wir eine IST-Analyse, um alle Schwächen sichtbar zu machen. Diese werden dann analysiert, woraus sich eine Neukonzeption mit einer umfassenden Maßnahmenplanung ergibt.

Optimierung in 3 Schritten

1. Schritt - Ist Analyse

2. Schritt - Optimierungs- und Maßnahmenplanung

3. Schritt - Umsetzung & Erfolgskontrolle

Finanz- & Rechnungswesen

Das Finanz- und Rechnungswesen gehört für jedes Unternehmen zu den grundlegenden Aufgabenstellungen. Einerseits hat eine Beachtung ordnungsgemäßer und gesetzlicher Bestimmungen gegenüber dem Finanzamt zu erfolgen, anderseits ist für ausreichend Liquidität zu sorgen, durch die erweiterte Handlungsspielräume entstehen. Mit unserer langjährigen Erfahrung in sämtlichen Bereichen des Finanz- und Rechnungswesens sind wir Ihr zuverlässiger Ansprechpartner.

Unsere Leistungen im Überblick

• Auf- und Ausbau eines aussagekräftigen Rechnungswesens
• Finanz- und Erfolgsplanung
• Analyse und Optimierung des Mahnwesens
• Kosten- und Leistungsrechnung
• Internes und externes Berichtswesen
• Erfolgskontrolle und Ergebnisoptimierung

Change Management

Ein Unternehmen muss sich in der heutigen Zeit immer schneller auf seine Umwelt einstellen. Um in diesem dynamischen Wandel zu bestehen, müssen stetige Veränderungen stattfinden, um erfolgreich in der Zukunft zu agieren. Dabei können Veränderungen helfen in Krisenzeiten zu bestehen, bei einer Fusion die nötigen Stellhebel zu aktivieren oder auch innerbetriebliche Abläufe zu restrukturieren.

Durch unsere langjährige Erfahrung in den unterschiedlichsten Bereichen des Change Managements konnten wir in den letzten Jahren eine Vielzahl von Unternehmen zeitnah wieder auf den rechten Kurs bringen.

Unsere Leistungen im Überblick:

• Planen und Organisieren sowie Steuern und Überprüfen des Veränderungsprozesses
• Analyse prozessrelevanter Kanäle und potenzieller Störfaktoren
• Einbeziehen interner und externer Anspruchsgruppen, die durch den Veränderungsprozess tangiert werden
• Erarbeitung eines ganzheitlichen Konzeptes mit Ad-hoc-Maßnahmen
• Implementieren des Konzeptes in den Gesamtprozess